Olala Boutique, fabricant de veilleuses pour enfants, a rencontré des défis dans la mise en œuvre de ses stratégies de communication, en particulier dans sa communication avec son réseau de distributeurs. Pour améliorer son efficacité tout en conservant la gestion interne de ses communications, Olala Boutique a fait appel à avvià.

Après analyse, avvià a identifié les difficultés rencontrées par Olala Boutique dans sa communication avec les professionnels tels que les distributeurs. Cette analyse approfondie a permis de cerner les lacunes dans les méthodes de communication existantes, telles que le manque de suivi avec les distributeurs et les problèmes de cohérence dans les messages transmis. En comprenant ces défis spécifiques, avvià a pu formuler des stratégies ciblées pour renforcer les relations avec les distributeurs et améliorer l’efficacité de la communication dans cette sphère particulière du marché. Des recommandations ont également été faites quant aux canaux de communication les plus appropriés à utiliser pour atteindre efficacement les professionnels du secteur.

avvià a proposé à Olala Boutique un plan d’actions stratégiques, spécifiquement adapté aux besoins des professionnels ciblés. En tenant compte des ressources disponibles et des objectifs à atteindre, avvià a établi des priorités claires pour chaque segment de marché, tout en assurant la flexibilité nécessaire pour ajuster la stratégie en fonction des résultats obtenus.

En plus de la proposition stratégique, avvià a élaboré des processus opérationnels détaillés pour permettre à l’équipe interne d’Olala Boutique de mettre en œuvre efficacement le plan de communication. Ces processus ont permis de mettre en place des mécanismes de mesure et d’évaluation des résultats, essentiels pour ajuster la stratégie au fil du temps.